11月10日上午，集团公司召开重点工作调度会，集团公司*委*、董事长展宝卫出席会议并讲话，*委委员、副总经理孙德亭主持会议。

会议汇报了“四提升”创新实践活动深化年开展情况，“三大战区”工作进展情况和“双十”项目推进情况，通报了1-10月份经济运行情况，研究学习《黄河流域生态保护和高质量发展规划纲要》及*策影响，安排部署年底各项工作。

展宝卫指出，今年以来，集团各项工作取得了较为明显的成效，实现了体制转型、产业转型、科技转型和治理转型，社会影响力逐步提升。体制转型标志着集团具备良好的市场化基础和规范的市场主体资格，形成了“背水一战”的发展态势。产业转型开创了省属企业转型先例，为集团未来发展指明了正确方向。科技转型具有历史性意义和标志性意义，要在全国土地业务及自然资源产业上抢占制高点，义无反顾、一抓到底、拿出成效。治理转型标志着集团围绕三年国企改革，建立了系统性体制机制，集团由管理向治理转型，向规范化企业转变，由封闭到开放、由人为到法治、由短期向可持续性的转变。

展宝卫强调，集团取得的成绩主要基于五个方面：一是创新*史学习教育。以“四提升”创新实践活动深化年为总抓手，通过*史学习教育和学习*总*重要讲话，形成了强大的思想保障，擦亮了*建品牌，强化了基层*组织建设，发挥了广大*员的先锋模范作用。二是创新体制机制。通过“向不良作风开刀、向工作阻力开战”，审视自身工作作风，形成强大工作合力，确保工作任务落实落地。三是更加突出项目建设。通过“三大战区”模式，突出十大重点项目与十大创新项目，确保长短结合，重点突出，实现可持续发展。四是强化经济运行监测。通过设立监测制度和机制，及时把握集团发展情况，纠正解决存在的问题和风险，确保集团实现高质量发展。五是以更加开放的胸怀推进合作。按照“一体两翼多极”战略布局，平稳有序推进合作发展，树立良好企业形象，确保市场空间逐步扩大。

展宝卫要求，各权属公司要迅速抢占资源、形成效益，要重点突出、全局把握，不断强化工作力度。全体干部职工要充分发扬敬业精神，提升工作效率，多想多做、做实做细。

展宝卫强调，实现集团高质量发展必须更加突出*建统领地位，必须确保四个转型到位，必须发挥体制机制的创新作用，必须提升运营的质量和效益，必须抓班子、带队伍。把加强*的领导、强化*的建设、发挥*的作用和创树*建品牌有机结合，巩固国有企业的“根”和“魂”，以“四提升”创新实践活动深化年为总抓手，善始善终搞好*史学习教育，落实好“第一议题”制度，更加深入学习*总*系列重要讲话。强化*风廉*建设，要明白集团*委的良苦用心，看清形势、正视问题。要有深刻的自我反省精神，追根溯源、对镜自照。要有狠抓整改的毅力恒心，遵纪守法、杜绝问题。

展宝卫最后还强调了“双百会战”、疫情防控以及安全生产问题，要求总结好全年工作，谋划好明年工作。

孙德亭指出，各单位要立即召开专题会议，认真学习传达，切实把思想和行动统一到会议精神上来。要聚焦“双百会战”，坚决完成各项工作任务。各单位要各负其责，全面抓好督导落实。

会议以视频会议的形式召开，集团公司*委委员、高管，各部室、大数据中心，自然资源产业发展研究院、功能型子公司主要负责同志在主会场参加会议，区域性子公司设分会场。