2月22日，菏泽公司*总支*李庆福主持召开“四提升”创新实践活动主题研讨会。会上，李庆福同志带领全体人员集中研讨了《关于扎实开展“四提升”创新实践活动的意见》，集体学习了展*在“四提升”创新实践活动大会上的讲话精神。

会议要求，在前期深入剖析查摆公司存在问题的基础上，结合实际进一步完善整改方案，明确责任单位、责任领导、责任人及完成时限。全体人员要通过集中研讨与个人自学相结合的方式，再深入学习“四提升”创新实践活动方案和展*讲话精神，内化于心，外化于行动。要结合责任分工与工作实际，人人谈认识、谈体会、谈不足、谈差距，敢于直面不足，查摆自身问题，在下次研讨会上进行逐一发言。

    最后，菏泽公司围绕“四提升”方案内容、展*讲话及公司业务对全体人员进行了知识测试，满分为100分，测试题目包括：集团公司提出在与地方*委*合作的“五条”方法是什么；集团公司*委倡导的*建品牌总的形象是什么，提炼的亮点是什么；“四提升”的内容是什么，为期几年，分别明确为什么年；集团公司倡树的企业形象概括是什么;集团公司的本业、主业、辅业分别是什么；集团公司助推菏泽乡村振兴的五个方面是什么，计划到2025年累计投资多少;城乡建设用地增减挂钩的定义，乡村振兴的“五大”振兴分别是什么;本人今年的工作打算和对公司的发展建议。考后立即公布成绩，每名员工测试均在95分以上，通过此次活动达到了以考促学、以学促用的目的，全面提高综合素质和业务能力，有效检验了学习效果，形成了上下互动、内外联学、真学真用的浓厚学习氛围。