山东土地集团枣庄有限公司始建于2019年，是山东省土地发展集团有限公司全资的区域性子公司，目前已拥有固定资产20多亿元，业务涉及矿山生态修复、全域土地综合整治、康养文旅、乡村振兴、新旧动能转换等多个领域，为地方重大基础设施建设和经济社会发展提供资金支持和土地保障，有力助推了地方经济社会高质量发展，先后荣获“过硬*支部”“榜样*支部”“市级精神文明单位”等荣誉称号，公司董事长、总经理刘新被聘为山亭区经济发展顾问。

一、全力推进重点项目建设，着力缓解就业压力。枣庄公司始终秉承“两个服从服务于”的发展宗旨，遵循“六大方法路径”，“扎根”枣庄、“多极”拓展，围绕集团公司“1＋4＋3”产业体系战略布局，扎实推进矿山生态修复项目，计划今年6月投产运营，预计可解决300人就业难题。新签约了徐庄镇国家级全域土地综合整治试点项目、翼云湖度假区项目、新能源汽车智能制造业产业园项目，按照枣庄公司十四五规划，目前已完成三个项目概念性规划，正在完善项目建议书，策划前期招商工作。

二、强化科学管理，注重环境保护。高点定位，按照国家级绿色矿山标准要求，本着节约高效、环境友好、矿地和谐的理念，对两宗矿山进行了高标准规划设计，打造绿色矿山、智慧矿山，彰显国企*治担当和社会责任。在设备选型方面，选定国内最先进的新型现代化生产线，实现了产品由单一产品向多维产品转变，并为产业链延伸提供了硬件支撑。在产品销售环节，配备无人值守智能地磅系统，实现24小时刷卡过磅，既提升了运营效率，又杜绝跑冒滴漏。在施工环节，按照环保要求，严格落实喷淋、定时洒水等防尘抑尘措施，同时对项目区范围内的裸土进行全覆盖，切实做好矿区和玉山路项目的环境保护工作，实现了节能降耗减污增效目标。

三、深化企地关系，提升企业形象。对矿山项目涉及的拆迁工作，采取“最大限度地让利于民、和谐拆迁”原则，宁肯多拿出一些成本，也要帮助地方*委*做好群众工作。在玉山路建设方面，投资7000余万元按照国家二级公路标准建设玉山路8公里，解决了沿途7个村的村民出行难题，切实改变群众出行“晴天一身土、雨天一身泥”的现状。在共建共享方面，与项目所在地桑村镇敬老院*支部开展共建活动，赠送电动车一辆，解决了买菜、住院等交通出行难题，树立了枣庄公司讲诚信、有实力、负责任、敢担当的良好形象，提升了枣庄公司美誉度。

四、加强自身建设，不断提升服务能力。认真落实民主集中制，严格执行支部议事规则和决策程序，“三重一大”事项集体研究讨论，安全发展保障体系有效落实，公司治理机制不断完善。制定全面从严治*实施方案、支部*履行全面从严治*责任方案、*建责任制考核整改方案和*建工作要点、意识形态工作要点，引导*员职工牢固树立马克思主义信仰，落实意识形态责任制实施细则，对照年初签订的责任书要求，定期分析研判，及时收集舆情信息，主动把握各部室和项目一线*员职工的思想动态，积极组织开展结对帮扶、志愿服务和捐资助困活动。